Ontwikkeling bij ons is een must. De tijd dat dat een vrijblijvende aangelegenheid was is al lang voorbij. In onze branche hebben we te maken met toenemende concurrentie; vooral van ZZP-ers. Dat vraagt om andere instelling en andere competenties van onze medewerkers.

Ook bij ons is de opbouw van het personeelsbestand dusdanig dat we royaal in de 50 plus categorie zitten. En dat is gezien de hogere eisen die we stellen in de uitvoering voor mensen op het gebied van gezondheid en mentale weerbaarheid best pittig.

Beide situaties maken dat wij gericht werk maken van de duurzame inzetbaarheid van onze medewerkers. Eigen verantwoordelijkheid en zelfregie zijn daarbij sleutelbegrippen. Daarnaast geloven we erin dat als je met betrekking tot je leven regie voert het logisch is dat je dat ook doortrekt naar je werk. Daarom faciliteren wij een benadering waarbij medewerkers worden geholpen vanuit een levensplan via een financieel plan toe te werken naar hun carrière plan.

Daarbij zijn er 2 mogelijkheden. De eerste is dat je dit online programma vrijblijvend aan medewerkers aanbied zodat zij een gefundeerde oriëntatie kunnen maken over leven en werk. De tweede optie is om het inzetbaarheidsplan tot kern van onze HR dienstverlening te maken. Gezien het bovenstaande zal het je niet verbazen dat we daar voor kiezen.

Dat houdt in dat onze medewerkers een opleidingsbudget krijgen met daarbij de verplichting dat per jaar voor 75% op te maken. Voorwaarde voor het ter beschikking stellen van de gelden is het inzetbaarheidsplan. Dat wordt bepaalt in het gesprek tussen leidinggevende en medewerker waarin we conform het 6 c model competenties, commitment, constitutie en carrière onder de loep nemen en vertalen naar consequenties en eventuele aanpassingen in het contract.

Dat zijn stevige gesprekken die absoluut niet vrijblijvende zijn. En nogmaals: met dat plan krijg je geld. Anders niet. We zijn ervan overtuigd dat we zo ook veel meer rendement gaan halen uit de investeringen die we doen in onze mensen.